开学伊始,小宝影院 领导陆续前往后勤集团，对后勤保障工作进行全面的检查与指导。
2月14日，校党委书记陈福生与后勤集团领导班子进行座谈。陈福生认真听取了后勤集团负责人关于新学期开学前的各项后勤保障工作完成情况的工作汇报，他对近年来小宝影院 广大后勤工作者不懈努力所取得的成绩给予充分肯定。他指出，下一步后勤集团公司要围绕学校中心任务，积极采取多项措施，为提高学校人才培养质量做好后勤保障工作；要根据后勤工作实际特点，挖掘现有后勤资源，不断提高后勤经济效益，并保持企业经济效益和社会效益的统一；要不断提高后勤管理水平，加强内部管理，主动向管理要效益；要依靠科技创新，积极引进科学管理理念和先进生产设备，进一步扩大后勤科学化、机械化生产规模，在多样化经营的基础上不断提高后勤综合效益；要加强后勤队伍建设，重视后勤人才培养，尤其是骨干技术人员的培养与使用，要创造条件留住技术人才；要进一步加强公司的党风廉政建设，从制度建设入手，坚持集体决策，强化决策公开、透明和程序规范、到位，并通过对公司廉政风险点的排查，有效堵住经营漏洞；深入开展小宝影院建设和凝聚力工程建设，教育广大后勤职工团结一心、敬业爱岗，引导他们珍惜现有工作岗位并以企业兴衰为已任，提高工作责任感、使命感和幸福感，树立广大后勤职工的主人翁思想。
　　在此之前的2月11日，副校长任柏强走访后勤集团公司，了解后勤服务工作动态，检查开学后勤保障情况。
他对后勤集团今后的工作提出了几点要求：要强化员工管理，通过精兵简政、减员增效，避免人浮于事的现象；要充分发挥主管层次员工的管理作用，实行岗位轮换制、强化内部管理；要加强水电管理，对全校范围的水电管网进行精细测算，进一步节约水电资源；各餐厅推行年度轮换制，通过轮换调剂各区菜肴的口味，更好满足师生的就餐需求；加强对采购工作的过程监控，通过规范化操作程序，进一步压缩成本、提高效益。任柏强还希望后勤集团公司能够采取多项措施，开源节流，在“维稳”的基础上，全面提升后勤服务品质，让全校师生能够享受到更好的后勤服务。
　　　　

（梅丹）